"L’avenir n’est jamais que du présent à mettre en ordre. Tu n’as pas à le prévoir mais à le permettre." Antoine de St Exupéry
Need - Xavier Carete

Xavier Carette

COACH, CONSULTANT EN ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE & FORMATEUR

Téléphone:

06 84 98 16 14

 

Email:

xaviercarette@ineedme.fr

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EXPÉRIENCE
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APRÈS 27 ANS...

d’expérience professionnelle dans
la communication, je suis passé

par nombre de changements.
De formation scientifique, j’ai été tour
à tour entrepreneur, salarié dans
une PME/PMI, freelance, manager dans les grandes entreprise comme EDF, La Poste, Veolia, Naval Group.
J’ai connu des grandes transformations d’entreprise, les succès comme
les échecs, les remises en question,
les changements voulus ou non voulus.
J’ai changé de métier en 2016 suite
à un accompagnement en coaching.

AUJOURD'HUI...

et depuis 2016 j’effectue chaque année près de 40 accompagnements individuels de tous types d’horizons qu’ils soient publics ou privés ( cadres, salariés, ouvriers, dirigeants, commerçants, professions libérales…).

Les problématiques de mes clients sont diverses : questionnement professionnel,

changement de carrière,
recherche d’emploi, préparer un entretien d’embauche, développer sa confiance
en soi, maitriser ses émotions,
préparer un changement.

CHAQUE ANNÉE...

j'effectue près de 50 journées de formation en management : savoir faire un feedback, animer une réunion, gérer les comportements difficiles, recadrer,
mener un entretien individuel, motiver
ses équipes... J'enseigne également
le développement personnel. Toutes mes formations et mes accompagnements sont certifiés Qualiopi.

PRESTATIONS
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Accompagnement

Bilans de compétences

Outplacement

Coaching

  • Une Phase préliminaire pour échanger sur la méthodologie, le cadre et préciser vos besoins. (cette première phase est gratuite)

  • Une Phase d’investigation pour retracer votre parcours de vie, connaître vos motivations et valeurs, redécouvrir votre personnalité  et explorer votre intelligence émotionnelle (tests),  établir un portefeuille de compétences et de soft-skills.

  • Une Phase d’élaboration du projet professionnel

      Envisager un ou plusieurs projets et les         confronter à la réalité.

 

Un entretien de suivi à 6 mois gratuit est prévu pour les candidats qui le souhaitent.

Bilans de compétences

Durée : 24h réparties sur 2 à 3 mois

Modalités : 7 entretiens  de 2h + 10h
de travail personnel

Coût : 1 700 €

Financement : plan de formation de votre service RH,  CPF, OPCA, ou financement personnel. Voir moncompteformation.fr

Need - Réunion d'affaires
  • Etude et investigation du parcours de formation et professionnel

  • Analyse des motivations personnelles et extra-professionnelles

  • Recensement et évaluation : point sur savoirs, savoir-faire, savoir-être, motivations, ressources.

  • Personnalité : modes de comportement professionnel et valeurs, conservation, acquisition et développement, changement et transformations.

  • Chronologie professionnelle : moments de changement, transition, réalisations,portefeuille de compétences

  • Outils : MBTI, test de personnalité, test d’intelligence émotionnel, questionnaire 360°

  • Définir et choisir le projet professionnel et personnel, les moyens, les critères
    de réussite, définir les priorités, analyser
    les options, hiérarchiser les idées,
    se mettre en action, activer son réseau

  • Rédiger son CV et sa lettre
    de motivation

  • Préparer ses entretiens : savoir se présenter, verbal et non verbal, gérer ses émotions, s’entrainer à l’entretien 

Outplacement

Durée : 6, ou 9, ou 12 mois selon votre situation et vos besoins 

Modalités : rendez-vous réguliers en phases 1et 2 puis plus espacés en phase 3

Financement : personnel ou pris en charge par votre employeur

Need - Coaching
  • Mieux appréhender les transformations en cours ou à venir.

  • Identifier et maîtriser ses émotions

  • Ancrer ses compétences/forces/talents

  • Apprivoiser ses peurs et ses résistances

  • Prendre du recul pour appréhender
    une situation complexe,
    un changement, une prise de décision et avoir une vision plus claire (fonction, enjeux, moyens,…)

  • Gagner du temps et de la sécurité dans la gestion de situations nouvelles et/ou complexes (ou perçues comme telles…)

 

Le coaching vous aide à changer de prisme, à agir différemment, à expérimenter
des méthodes ou des postures différentes et contribue donc à votre développement personnel et professionnel.

Méthodologie :

  • Un entretien préliminaire pour s’assurer du bien-fondé de la démarche et valider le choix du coach.

  • Un entretien dit « tripartite » (coaché – hiérarchie / entreprise – coach) pour clarifier la demande et les enjeux, pour définir les objectifs et les indicateurs de réussite, pour établir le contrat et partager les principes clés et la déontologie (confidentialité, supervision, concept de choix,
    co-responsabilité, engagement
    de moyens…)

  • Un bilan oral sous forme d’entretien
    « tripartite » pour évaluer
    les changements opérés.

Coaching

Durée : 2 à 12 sur une période de 1 à 12 mois

Durée des séances : 1h30 à 3h00

Intervalle entre les séances : à définir

 

Financement : personnel ou pris en charge par l’employeur

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Formations en Management

Animation de réunions

Management de proximité

Demander/Donner/Recevoir un Feedback

Need - Animation de réunions

Objectifs :

  • Intégrer les facteurs clés de la réussite de l’animation d’une réunion

  • Se former aux techniques d’animation

  • Savoir réguler les échanges

  • Gérer les situations difficiles pour préserver l’efficacité de la réunion

Programme 2 jours :

  • Lancement de réunion, les attitudes
    de l’animateur

  • Les différents types de réunion : informer / diriger / décider / animer / créer / négocier

  • Préparation & entrainements sur situations concrètes

  • Gérer les perturbations

  • Conclure efficacement

  • Plan d’action

  • Remise d’un book

Animation de réunions

Need - Management de proximité

Objectifs :

  • Comprendre les différents styles
    de management

  • Adapter son management aux situations et aux personnes

  • Mieux communiquer et réussir avec
    ses collaborateurs

  • Motiver son équipe au quotidien

Programme 2 jours :

  • Le rôle du manager, les bases de la communication (verbale, para-verbale, non verbale)

  • Les styles de management : persuasif/directif/participatif/ délégatif

  • Préparation & entrainements sur situations concrètes : mise en action, conflit, délégation, entretiens annuels, judo verbal,..

  • Intégration dans un cycle de management s’il y a lieu

  • Plan d’action

  • Remise d’un book

Management de proximité

Need - Formation Feedback

Objectifs :

  • Remettre la relation au coeur
    de l’entreprise

  • Créer de la « dentelle relationnelle »

  • Augmenter la mesure de la performance de l’entreprise au-delà d’un simple entretien individuel de fin d’année

  • Développer l’estime de soi et de ses collaborateurs

  • Comprendre les besoins de l’être humain nécessaires à son épanouissement

  • Mieux se connaître et maitriser
    son image publique pour gagner
    en cohérence

  • Partager une culture managériale commune

Programme 1 jour ou 1/2 j :

  • Présentation / perceptions du FB / exemples

  • Le feedback, levier de la connaissance et de l’image de soi

  • Les freins liés à la gestion du feedback

  • Comment donner un feedback positif/négatif/constructif

  • Exercices pratiques / méthode DESC /méthode PERFORM

Demander / Donner / Recevoir un Feedback

 
VALEURS
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Mes valeurs sont : écoute, non-jugement, humour, disponibilité, et confidentialité.

Je travaille à partir de méthodologie et d’outils éprouvés. Mon travail est de vous poser des questions, de bonnes questions. Celles qui vont faire naitre en vous une prise de conscience, celles qui vont vous aider à sortir de votre cadre de référence, de vos croyances, de vos certitudes.
Des questions qui visent un changement et à ce que vous trouviez
vous-même vos propres solutions.

 

Je n’ai pas de méthode unique.  Nous fixons ensemble un cadre
en fonction de vos désirs, de vos envies, de votre personnalité
vous permettant d’évoluer en toute sécurité et protection.
Nous sommes co-responsables de notre relation.

FORMATIONS
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2017-2017

Certification

CERTIFICATION MBTI

Central Test

2016-2016

Master

MASTER EN COACHING

International Mozaik

1987-1989

Prepa

MATHS SUP, MATHS SPE

École spéciale des travaux publics, du bâtiment et de l'Industrie

Déclaration d’activité enregistrée
sous le n°75400167340 auprès de la Préfète
de la région Nouvelle-Aquitaine

RAPPORT RNQ Need 8-06-2020.tiff
CLIENTS
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Need - Client
Need - Client
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Need - Client
Need - Client
Need - Client
Need - Client
Need - Client
Need - Client
 
Marianig, Finance Director

C’est toujours difficile de trouver
la bonne personne pour
vous accompagner dans un bilan
de compétences, ou toute forme
de réflexion sur son parcours passé… et à venir. J’ai sollicité Xavier
qui m’avait été recommandé, et je n’ai
pas été déçue !! De grandes qualités d’écoute, de bienveillance, et une capacité à nous faire exprimer clairement ce qu’on a « au fond
de nous ». Merci et au plaisir
de se recroiser !

Benoît, Ingénieur

Xavier est un coach avec une approche très professionnelle : disponibilité, empathie, questionnement puissant, variations de rythme, silence productif... Grâce à lui j'ai pu avoir
les idées claires sur mon projet professionnel. Il s'adapte authentiquement à son client, c'est
ce qui est pour moi le plus important.
Je ne regrette vraiment pas mon choix, et je recommande à tous la même expérience !

Elizabeth, Directrice OPS

C’est avec un grand professionnalisme, beaucoup d’écoute et de bienveillance
que Xavier m’a aidée dans
la construction de mon leadership, entre autres axes de travail.
Des cas concrets, du feedback,
de l’application en situation...
Merci à toi, et à bientôt pour
évoluer encore !