La folie, c'est attendre un résultat différent en faisant les choses de la même manière. (Albert Einstein)
Xavier Carette
COACH, CONSULTANT EN ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE & FORMATEUR
Issy-les-Moulineaux / Paris XV ou distanciel
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Téléphone:
Email:
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La certification qualité a été délivrée au titre des catégories suivantes : Bilans de compétences et formations
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EXPÉRIENCE
APRÈS 27 ANS...
d’expérience professionnelle dans
la communication, je suis passé
par nombre de changements.
De formation scientifique, j’ai été tour
à tour entrepreneur, salarié dans
une PME/PMI, freelance, manager dans les grandes entreprise comme EDF, La Poste, Veolia, Naval Group.
J’ai connu des grandes transformations d’entreprise, les succès comme
les échecs, les remises en question,
les changements voulus ou non voulus.
J’ai changé de métier en 2016 suite
à un accompagnement en coaching.
AUJOURD'HUI...
et depuis 2016 j’effectue chaque année près de 40 accompagnements individuels de tous types d’horizons qu’ils soient publics ou privés ( cadres, salariés, ouvriers, dirigeants, commerçants, professions libérales…).
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Les problématiques de mes clients sont diverses : questionnement professionnel,
changement de carrière,
recherche d’emploi, préparer un entretien d’embauche, développer sa confiance en soi,
maitriser ses émotions,
préparer un changement.
CHAQUE ANNÉE...
j'effectue près de 50 journées de formation en management : savoir faire un feedback, animer une réunion, gérer les comportements difficiles, recadrer,
mener un entretien individuel, motiver
ses équipes... J'enseigne également
le développement personnel. Toutes mes formations et mes accompagnements sont certifiés Qualiopi.
Le bilan de compétences s’inscrit dans un cadre légal et réglementaire.
Ce cadre décrit les profils des bénéficiaires, les objectifs d’un bilan, ses règles de mise en œuvre, son déroulement, les lieux appropriés
Pour plus d’informations : https://travail-emploi.gouv.fr/formation-professionnelle/droit-a-la-formation-et-orientation-professionnelle/bilan-competences
PRESTATIONS
Accompagnement
Bilans de compétences
Outplacement
Coaching
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Une Phase préliminaire pour échanger sur la méthodologie, le cadre et préciser vos besoins. (cette première phase est gratuite)
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Une Phase d’investigation pour retracer votre parcours de vie, connaître vos motivations et valeurs, redécouvrir votre personnalité et explorer votre intelligence émotionnelle (tests), établir un portefeuille de compétences et de soft-skills.
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Une Phase d’élaboration du projet professionnel
Envisager un ou plusieurs projets et les confronter à la réalité.
Un entretien de suivi à 6 mois gratuit est prévu pour les candidats qui le souhaitent.
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Bilans de compétences
Durée : 24h réparties sur 2 à 3 mois
Lieu : Issy-les-Moulineaux, Paris XV ou à distance
Modalités : 7 entretiens de 2h + 10h
de travail personnel
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Coût : 1 700 €
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Financement : plan de formation de votre service RH, CPF, OPCA, ou financement personnel. Voir moncompteformation.fr
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Indicateurs :
100% des clients très satisfaits ou satisfaits.
75% des clients ont changé de situation professionnelle.
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Etude et investigation du parcours de formation et professionnel
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Analyse des motivations personnelles et extra-professionnelles
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Recensement et évaluation : point sur savoirs, savoir-faire, savoir-être, motivations, ressources.
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Personnalité : modes de comportement professionnel et valeurs, conservation, acquisition et développement, changement et transformations.
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Chronologie professionnelle : moments de changement, transition, réalisations,portefeuille de compétences
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Outils : MBTI, test de personnalité, test d’intelligence émotionnel, questionnaire 360°
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Définir et choisir le projet professionnel et personnel, les moyens, les critères
de réussite, définir les priorités, analyser
les options, hiérarchiser les idées,
se mettre en action, activer son réseau -
Rédiger son CV et sa lettre
de motivation -
Préparer ses entretiens : savoir se présenter, verbal et non verbal, gérer ses émotions, s’entrainer à l’entretien
Outplacement
Durée : 6, ou 9, ou 12 mois selon votre situation et vos besoins
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Modalités : rendez-vous réguliers en phases 1et 2 puis plus espacés en phase 3
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Financement : personnel ou pris en charge par votre employeur
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Indicateurs : 100 % des candidats ont été reclassés
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Mieux appréhender les transformations en cours ou à venir.
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Identifier et maîtriser ses émotions
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Ancrer ses compétences/forces/talents
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Apprivoiser ses peurs et ses résistances
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Prendre du recul pour appréhender
une situation complexe,
un changement, une prise de décision et avoir une vision plus claire (fonction, enjeux, moyens,…) -
Gagner du temps et de la sécurité dans la gestion de situations nouvelles et/ou complexes (ou perçues comme telles…)
Le coaching vous aide à changer de prisme, à agir différemment, à expérimenter
des méthodes ou des postures différentes et contribue donc à votre développement personnel et professionnel.
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Méthodologie :
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Un entretien préliminaire pour s’assurer du bien-fondé de la démarche et valider le choix du coach.
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Un entretien dit « tripartite » (coaché – hiérarchie / entreprise – coach) pour clarifier la demande et les enjeux, pour définir les objectifs et les indicateurs de réussite, pour établir le contrat et partager les principes clés et la déontologie (confidentialité, supervision, concept de choix,
co-responsabilité, engagement
de moyens…) -
Un bilan oral sous forme d’entretien
« tripartite » pour évaluer
les changements opérés.
Coaching
Durée : 2 à 12 sur une période de 1 à 12 mois
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Durée des séances : 1h30 à 3h00
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Intervalle entre les séances : à définir
Financement : personnel ou pris en charge par l’employeur
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Formations en Management
Animation de réunions
Management de proximité
Demander/Donner/Recevoir un Feedback
Objectifs :
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Intégrer les facteurs clés de la réussite de l’animation d’une réunion
-
Se former aux techniques d’animation
-
Savoir réguler les échanges
-
Gérer les situations difficiles pour préserver l’efficacité de la réunion
Programme 2 jours :
-
Lancement de réunion, les attitudes
de l’animateur -
Les différents types de réunion : informer / diriger / décider / animer / créer / négocier
-
Préparation & entrainements sur situations concrètes
-
Gérer les perturbations
-
Conclure efficacement
-
Plan d’action
-
Remise d’un book
Animation de réunions
Objectifs :
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Comprendre les différents styles
de management -
Adapter son management aux situations et aux personnes
-
Mieux communiquer et réussir avec
ses collaborateurs -
Motiver son équipe au quotidien
Programme 2 jours :
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Le rôle du manager, les bases de la communication (verbale, para-verbale, non verbale)
-
Les styles de management : persuasif/directif/participatif/ délégatif
-
Préparation & entrainements sur situations concrètes : mise en action, conflit, délégation, entretiens annuels, judo verbal,..
-
Intégration dans un cycle de management s’il y a lieu
-
Plan d’action
-
Remise d’un book
Management de proximité
Objectifs :
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Remettre la relation au coeur
de l’entreprise -
Créer de la « dentelle relationnelle »
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Augmenter la mesure de la performance de l’entreprise au-delà d’un simple entretien individuel de fin d’année
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Développer l’estime de soi et de ses collaborateurs
-
Comprendre les besoins de l’être humain nécessaires à son épanouissement
-
Mieux se connaître et maitriser
son image publique pour gagner
en cohérence -
Partager une culture managériale commune
Programme 1 jour ou 1/2 j :
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Présentation / perceptions du FB / exemples
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Le feedback, levier de la connaissance et de l’image de soi
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Les freins liés à la gestion du feedback
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Comment donner un feedback positif/négatif/constructif
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Exercices pratiques / méthode DESC /méthode PERFORM
Demander / Donner / Recevoir un Feedback
VALEURS
Mes valeurs sont : écoute, non-jugement, humour, disponibilité, et confidentialité.
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Je travaille à partir de méthodologie et d’outils éprouvés. Mon travail est de vous poser des questions, de bonnes questions. Celles qui vont faire naitre en vous une prise de conscience, celles qui vont vous aider à sortir de votre cadre de référence, de vos croyances, de vos certitudes.
Des questions qui visent un changement et à ce que vous trouviez
vous-même vos propres solutions.
Je n’ai pas de méthode unique. Nous fixons ensemble un cadre
en fonction de vos désirs, de vos envies, de votre personnalité
vous permettant d’évoluer en toute sécurité et protection.
Nous sommes co-responsables de notre relation.
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FORMATIONS
2017-2017
Certification
CERTIFICATION MBTI
Central Test
2016-2016
Master
MASTER EN COACHING
International Mozaik
1987-1989
Prepa
MATHS SUP, MATHS SPE
École spéciale des travaux publics, du bâtiment et de l'Industrie
Déclaration d’activité enregistrée
sous le n°75400167340 auprès de la Préfète
de la région Nouvelle-Aquitaine
La certification qualité a été délivrée au titre des catégories suivantes : Bilans de compétences et formations
CLIENTS
Marianig, Finance Director
C’est toujours difficile de trouver
la bonne personne pour
vous accompagner dans un bilan
de compétences, ou toute forme
de réflexion sur son parcours passé… et à venir. J’ai sollicité Xavier
qui m’avait été recommandé à Issy-les-Moulineaux, et je n’ai
pas été déçue !! De grandes qualités d’écoute, de bienveillance, et une capacité à nous faire exprimer clairement ce qu’on a « au fond
de nous ». Merci et au plaisir
de se recroiser !
Benoît, Ingénieur
Xavier est un coach avec une approche très professionnelle : disponibilité, empathie, questionnement puissant, variations de rythme, silence productif... Grâce à lui j'ai pu avoir
les idées claires sur mon projet professionnel. Il s'adapte authentiquement à son client, c'est
ce qui est pour moi le plus important.
Je ne regrette vraiment pas mon choix, et je recommande à tous la même expérience !
Olivier, DG
En grand professionnel Xavier a su et pu dans un temps record nous monter et animer une formation "management" dans le cadre du COVID et du développement du télétravail inhérent à la pandémie, en particulier une partie manager "en remote". Xavier possède une grande écoute, une capacité d'adaptation à nos besoins dans la forme comme dans le format. L'essayer c'est l'adopter !